Prevenire rischi e crisi aziendali: con la Lean, si può!

Il decreto legislativo n.14 del 2019 “Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza” prevede che ogni azienda metta in pista adeguati assetti organizzativi per prevenire eventuali crisi.

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Un obbligo di legge ma anche una grande opportunità per:

Migliorare l’organizzazione interna e i processi di controllo di gestione

Supportare il tuo business analizzando e dotando la tua organizzazione di strumenti pratici contro eventuali crisi

Monitorare la crescita e la profittabilità della tua impresa in ottica Lean

Noi di GC&P possiamo affiancarti con il nostro metodo ANTICRISI

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Conosciamo la normativa

Il Decreto Legislativo n.14 del 2019 obbliga l’imprenditore ad:

«adottare misure idonee a rilevare tempestivamente lo stato di crisi e assumere senza indugio le iniziative necessarie a farvi fronte” e “adottare un assetto organizzativo adeguato».

CHI

La norma si applica agli imprenditori in forma societaria o cooperativa (società di persone o di capitali, imprese minori, agricole, industriali). 

COSA

Si tratta di un modello organizzativo che permette di prevenire le crisi d’impresa e monitorare la continuità aziendale nel tempo. 

Cosa si intende per crisi e perché un’azienda va in crisi?  

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COME

Non sono esplicitate delle precise sanzioni, ma si ritiene che, in caso di crisi, la situazione dell’imprenditore si aggravi, assieme a quella dell’organo di controllo, se non si è provveduto a mettere in pista questi assetti organizzativi.

QUANDO

Il decreto è entrato in vigore a Marzo 2019. Ad Agosto 2020 le misure di allerta entreranno in vigore. Serve essere pronti!

Abbiamo programmato una serie di Workshop per conoscere e mettere in pista gli “adeguati assetti organizzativi” richiesti dalla normativa e, allo stesso tempo, implementare una gestione Lean della tua impresa. Eccoli:  

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Un percorso che ti aiuta a prevenire e contrastare eventuali crisi, adeguando così l’impresa al decreto e migliorando, allo stesso tempo, in ottica Lean, la gestione della tua azienda.  

Divulgazione

  • Seminari informativi e formativi in tutto il territorio;
  • Aggiornamenti costanti su novità e buone prassi.

Consulenza  

Supporto alle PMI per realizzare il modello anticrisi su misura, fatto di strumenti e report specifici. Il nostro approccio prevede:  

  • Check up iniziale, con la definizione delle linee guida di miglioramento;  
  • Supporto nella realizzazione delle linee guida di miglioramento. 

Formazione

  • Realizzazione di workshop specifici sul decreto e sui singoli strumenti volti a definire e implementare un modello organizzativo efficace e Lean.

Outsourcing & Temporary Management

  • Creazione di un sistema di gestione e monitoraggio dell’andamento dell’organizzazione; 
  • Gestione in outsourcing degli strumenti e supporto continuo nell’interpretazione dei cruscotti e dei dati, necessario per una corretta amministrazione delle attività e per prendere le decisioni strategiche.

Auditing periodico

  • Verifica dell’applicazione del modello e dei suoi strumenti;
  • Supporto nella lettura dei report, indici e KPI. 

I VANTAGGI DEL METODO

  • Comprendere i numeri di bilancio e periodicamente leggerli in un’ottica gestionale 
  • Gestire i crediti commerciali in modo efficace ed efficiente, minimizzando i rischi 
  • Comprendere il mercato di riferimento e i propri concorrenti 
  • Comprendere e governare il costo dei propri prodotti/servizi 
  • Conoscere le dinamiche dei costi per governarli e ridurli 
  • Essere in grado di pianificare gli obiettivi a breve termine (budget) 
  • Pianificare gli obiettivi a medio lungo termine (business plan) 
  • Migliorare i processi amministrativi in ottica lean 
  • Migliorare la gestione del capitale circolante 
  • Implementare il sistema di reporting e di kpi 
  • Governare e gestire il cash flow 
  • Gestire la tesoreria e i rapporti con gli istituti di credito  

Cosa aspetti?

Abbiamo in programma diversi workshop per conoscere meglio tutti questi strumenti

Chi siamo

GC&P è una società di consulenza organizzativa. Da 10 anni, forte dell'esperienza con centinaia di clienti e più di 40 collaboratori, supporta le imprese nella definizione, semplificazione e ottimizzazione dei processi aziendali.

Hai ancora qualche dubbio?

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